内容简介 · · · · · ·

《敏捷软件需求：团队、项目群与企业级的精益需求实践》全面介绍了如何在敏捷环境中管理软件需求,全书共四部分24章。第I部分提出企业的敏捷需求全景图,针对项目团队、项目集和项目组合这三个级别,描述了一个整体的敏捷需求过程模型。第II部分描述一个简单的、轻量级的但同时又宽泛的模型,敏捷项目团队可以使用这个模型来管理需求。第III部分展示如何为需要多团队合作的复杂项目确定敏捷需求。第IV部分指导企业如何为大型的“专用系统”、应用套件和产品项目组合制定敏捷需求。《敏捷软件需求：团队、项目群与企业级的精益需求实践》适合软件开发人员、测试人员、执行主管,项目/项目集经理、架构师和团队领导阅读和参考,可以帮助他们在敏捷转型过程中去除障碍,打造出优秀的软件产品。

作者简介 · · · · · ·

莱芬韦尔(Dean Leffingwell),一名有30年行业经验的软件达人,致力于帮助软件团队达成目标,取得成功。知名方法论家、技术作家、教练、企业家和企业商管,Reqtlisite公司（研发了需求管理产品RequisitePro）创办人&CEO。作为Rational软件（已并入IBM）的副总裁,他曾主学Rational统一过程框架商业版本的研发。作为独立咨询师和Rally软件公司的顾问,他曾帮助创业团队和大型的分布式跨国企业大规模实施敏捷方法。他的图书作品有《可伸缩敏捷开发：大型企业级最佳实践》,他还是《软件需求管理》第—版和第二版的作者,后者已经有五个语言版本。

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