内容简介 · · · · · ·

本书通过严格准确地分析13个主要企业重组的内部实际决策过程,来对症下药,弥补有关人士在经验和培训方面的欠缺。每一种重组的情况都体现在一个案例研究当中,以使读者站在管理层的角度看重组过程。每一个案例研究都向读者展示出管理层作出决策的过程及有关依据。这些决策包括是否选择重组,也包括当有若干个备选重组方案时如何重组。书中案例给读者提供了详细的决策条件,以鼓励读者对企业实际应如何重组进行讨论。

本书也试图吸引商学院学生,他们希望了解到更多企业重组时实际面临的种种挑战情况。作为课本,本书能教给学生在企业经济善发生不可预料的巨变而必须重组时,企业面临的困难情况和如何选择的知识。

《企业并购系列》主要的读者对象为从事企业并购的企业高层领导和专业人员。其他感兴趣的管理人员、专业人员和MBA学生等也自然能从中获益匪浅。