中国只用了15年左右的时间,就告别了短缺经济时代,进入到过剩经济时代。随着中产阶级的大量涌现,充分竞争的买方市场的形成,以及纵橫交错的小众化市场的出现,用不了多久就会进入丰饶经济时代。那么丰饶经济时代有什么特点？与大家所熟悉的过剩经济在哪些方面存在着本质的差别？中国企业的经营思路和赢利模式落后到了什么程度？如何才能调整到位？

在未来10年内,中国企业要想保持自己的竞争力,要想提高赢利能力,必须在以下几个方面做出调整：首先,企业要从关注大众化市场转变为关注小众化市场；其次,企业的运营模式要从推销模式转变为营销模式；第三,市场营销工作的重点要从舞台表演转变为地下工作；第四,市场宣传的目标要从追求知名度转变为追求忠诚度；第五,企业要从习惯子摸着石头过河转变为学会借力；第六,企业要从艺术化管理转变为科学化管理。

我们并不缺少有好想法的企业家和经理人,也不是员工执行力不高。核心问题是战略的缺失,是大家对战略这个概念存在理解上的偏差。只有当企业家和经理人用谦卑的心态去学习,才能预见到未来市场可能发生的变化,及时调整企业的赢利模式,从而大踏步地走向世界。

高建华,中国著名的实力派市场营销战略专家,企业管理专家,是国内为数不多的具有国际一流水平的高级职业经理人之一。曾在中国惠普公司工作15年,从助理工程师做起,先后担任市场总监,战略规划总监,华北区总经理,助理总裁,首席知识官（CKO）,中国惠普公司决策委员会成员。

曾被《经济观察报》评选为最受尊敬企业家,被《中人网》评为中国十大最优秀实战派培训讲师,先后成为《世界经理人》,《中外管理》,《销售与市场》等多家知名媒体的封面人物,中央电视台,凤凰卫视,湖南电视台,山东电视台,CNBC等多家媒体的特邀嘉宾。

现任对外经济贸易大学客座教授,先后在中央党校,中组部干部教育局,国家人事部,原国家经贸委,北京大学,清华大学,上海交通大学,中山大学等单位担任市场营销课程的特聘教授。在过去的10年时间里,在全国各地举办各种专题讲座500多场。

所著《不战而胜》一书于2000年出版,被誉为国内含金量最高的市场营销类原创著作。《笑着离开惠普》一书于2006年出版,将惠普之道的精髓以生动的故事,丰富的管理实践,以及亲身的体会与感悟,展现在读者面前。