内容简介 · · · · · ·

◎ “情境领导”创始人,保罗•赫塞；知识创造理论之父,野中郁次郎；领导力大师,史蒂芬•柯维 联袂推荐

◎领导力大师史蒂芬•柯维说,这是一部意义重大的作品,它绝不是那种只对少数人具有学术吸引力,随后便被人遗忘的作品。它一定会得到广泛的实际应用。

无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择,这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。

本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手,介绍了2×2矩阵的设计方法,提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架,其中一些是我们很熟悉的如囚徒困境、约哈瑞的窗户,而另一些则是作者在其他人的研究基础之上提炼出来的。

作者简介 · · · · · ·

亚历克斯•洛伊

 全球科技智囊集团和战略咨询公司Digital 4Sight前主席和共同创办人。

 专攻创新型工作﹑学习和信息系统,是广受欢迎的企业顾问和教育家,作品备受赞誉。

菲尔•胡德

 硅谷多媒体和计算机技术发展及使用方面最有创见的人物之一,曾任Digital 4Sight公司首席执行官。

 曾担任《新媒体》杂志执行总编一职,现任《连线》杂志专栏作家。

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