如果你不与绿色在一起工作,只是作为朋友的话,你自然可以充分享受绿色性格的耐心倾听,千般温柔及化解压力的心理按摩术;然而当你有幸与典型的绿色性格共事时,会让你有机会时刻内心高颂“恨铁不成钢”,会让你体验“皇帝不急太监急”的真实含义。

按照《性格色彩乐高说》教学DVD的推进进度。我们应该在2008年4月20日上市。但事实上足足晚了一个半月,当中苦衷不便言表。其中一个小问题与制作方的技术人员是绿色性格不无瓜葛,下文是我的同事最后和他们督战时,与两位绿色性格的对话笔记,你可从中窥见绿色性格的拖拉、不负责任、没有主见、不动脑子。

有本与一位绿色一网工作。刚见面时,他四平八德地坐在那儿,慢慢地拖动着编辑软件的进度条,看见我过来,露出腼腆的微笑(其时距离视频约定交货时间已过半月之久)。

我问：“你就是责责这个制作的?”他点头。

我：“你知道怎么做吗?”他点开屏辈上男一个窗口,是我之前发给他们的修改意见文本。慢悠悠地说：“就是照这个……改呗……”我：“还要增加一些片段你知道吗?”他：“我……”绿色擅长说一个字,然后停顿,等你说出你的意见,这在朋友相处时可谓一大优点,但在工作中是要把主动权交给别人,白己不想动任何脑子)。

旁边一位红色同事快速地伸过来一个U盘：“我帮你把文本打印出来,拿在手上看,这样快!”(绿色的等待常常换来身边其他人的忙碌,因此他们继续等待)。

文本很快打印好了。他拿着纸。慢慢地看着,说：“就是在原来那个月子上改是吧?”我：“不光是这样,还要从素材带中导入一些内容……”后来我们分工,我选素材,他先改别的。

当我选好后,走到他身边,发现他茫然地把进度条拖来拖去。我：“你在做什么?”

他：“…

我：“你是不是已经把其他部分都改完了?”他据头。

我：“你是不是有什么地方不明白?”他：“这个片段有问题,我单独点这段是可以看的,但放在整个广告片中就没法看。”我：“那有什么办法解决?”他：“我对这个软件不熟。要问李老师。”我：“那你快去问啊。”

他：“李老师……好像很忙……”(绿色的内心,永选预设一些让自已可以不用行动的条件,如“他很忙,我不该打搅他”“他一定知道怎么回事,不用我告诉他”“事情已成定局,我去说也没有用”……)

我：“那你雕道不问怎么解决?”他：“我再看看……”

旁边另一位红色女同事啪地站起来,马上跑到另一房间去问李老师了。

李老师骂骂州州地走进来,一边点风标一边说：“连这个都不懂?怎么搞的?就是这个……你看……真是没用……就是这里点一下……没见过这么等的!”绿色自姑至终表情是一副逆来顺受的温果。(绿色的面无表情足以让人在工作时被气得心脏病突发,如果不是亲眼所见,谁又能想到呢?

后来另外一个制作人员在另一台电脑上做个15秒的广告,没想到这位也是绿色。暂且称第一在为大绿,第二位为二绿。

二绿拿着一堆素材照月,犹豫了很久没有开始做。

二绿：“这些照片一共有多少张啊?”旁边的人：“16张。”

二绿：“16张,做15秒的广告,不好做啊。”考边：“你不用全部用上的。”二绿：“那用几张啊?”(绿色像算盘珠子,找一下动一下,并非是他们不会,而是不患为自己做决定。)

考边急了：“你就用15张,一秒一张好了。”二绿开始摆弄。

我看着他开了报久,实在思不住开始打起陀来。息然一下惊醒,发现他已经做好了,但并没有叫我看,而是自己在那来回播放。

我：“好了吗,还有问题吗?”他：“应该没有什么了吧。”我：“这个字体的颜色太淡,不突出,能否改一下?”他：“你想怎么改呢?”

我：“用黑色吧。”

他：“那个……所有字体里面红色和黑色是最显眼的了。”我：“所以我让你用黑色啊!”他：“那个……”

旁边的人又急了：“他的意思是说,红色宇体用在黑色画面上是最显眼的,所以就用这个红色,不要用黑色宇体。”(绿色最难说出口的宇是“不”,实在要说时他们会用其他的词语代替。)

我这才明白。

我：“你不可以用黑色字体加光晕的效果吗?”他：“那个……还是红色和黑色比较显眼……我可以试试……”试过一番,还是原来的颜色较好。

我：“这个画面比较乱,能不能变一下?”他：“乱……什么意思……”我：“就是说这个画面上的东西太多,而且又有画中画,花花绿绿的,太杂乱了,能否调整一下?”他：“怎么调呢……”旁边：“不要用画中画了,用过场来穿插,字不要放在也装盒上,放在空白的地方。”他：“哦。”(拜托!!!你才是专业设计师,一点自己的想法都没有吗?)

经过一番群策群力,15秒广告完成了。他拿U盘拷了广告,要导入到大绿的电脑上合成。

我去了趟洗手间,回来发现大绿坐在电脑前慢慢地拖动着软件进度条,二绿悠闲地坐在一边看着。

我：“广告导入好了吗?”163

大绿指了指二绿：“等他拿过来……还在他的电脑里面呢。”二绿指了指大绿的电脑来：“在这里。”大绿拿起自己桌上的U盘,问：“在这里面?”二绿：“是啊。”

我只能吐血。

根据以上惨痛的教训,得出当你有幸和绿色缺点比较明显的人一起共事时,你必须了解他们的做事定律如下：

1.绿色愿意听从任何人的意见。

2.当两人同时对他提出相反意见时,他会两个都尝试一下,不发表自己的看法,等这两个人争论出一个结果后,再按照结果执行。

3.绿色从不催促别人做事,而是静静地等待别人发现自己该做的事。

4.绿色不愿给别人添麻烦,当别人忙的时候,绿色宁可让自己的工作停滞,也不去问问题。

5.绿色最不喜欢被问“你想怎么做”,而是喜欢对别人说“请你直接告诉我。我该怎么做”。

6.如果绿色听了你的要求而没采取行动,很可能不是他不做,而是他没搞懂该怎么做,又不想提问给你添麻烦,所以静静地等着你告诉他到底要怎么做。

这种鼠标型的性格,你必须拉他拽他,才会干活,他们实在实在太懒了;理论上,绿色需要拉他拽他才会干活,但至少有一大半的绿色,照我看来,无论你怎么施展招数就是不动,我更愿意称绿色为一动不动的死机型性格。

那到底有什么办法呢?难道我们遇见绿色只能束手无策,且看本章的最后一节“如何推动这些让人无奈的家伙"。