的确,亲密暴力使得许多人离开了他们的伴侣。一项研究(Campbelletal.,1994)跟踪了被虐待的妇女两年半,发现在研究结束的时候：

43%的人离开了原来的伴侣,要么一个人过(20%),要么建立新的没有虐待的亲密关系(23%);

23%的人继续与她们的伴侣一起生活,但成功地结束了暴力至少已有1年以上;

33%的人仍然处在虐待的亲密关系之中,要么成为受害者(25%),要么既是受害者又是施虐者(8%)

于是,在这个研究样本中,只有三分之一的女性仍然停留在虐待的伴侣关系之中。要摆脱虐待的亲密关系常常需要毅力和决心,但无论如何,大多数人都会这样做。但是为什么并非所有的受害者都会离开迫害她们的人呢?

这个问题的答案很简单。她们不离开是因为尽管存在虐待,她们并不认为离开对她们更有好处(Edwardsetal.,2011)。[9]离开的决定很复杂。有些暴力伴侣也在部分时间里显得甜蜜而又可爱,间歇的暴力可能只是个体对亲密关系抱怨的偶尔宣泄而已(Marshalletal.,2000)。离开的代价看来也很高;个体在亲密关系的任何投入都将化为乌有,替代伴侣貌似也很黯淡(Rusbult&Martz,1995)。个体的经济状况在这方面显得尤为重要;如果失业,则离开家庭的经济支出可能太过庞大而无法承担。

如果她们对亲密关系的经济依赖和心理忠诚并不太高,但害怕发生更为严重的暴力,这也可能使亲密恐吓的受害者不敢离去。如果她们试图离开丈夫,一些具有攻击性和控制欲强的丈夫可能对他们的妻子报以极端的愤怒反应(Tanhaetal.,2010)。这类报复和威胁提示我们,应该尽一切努力援助和保护那些试图逃离施虐伴侣强迫权力的人们。

最后,我们仍需承认很不幸的事实,有些人不离开暴力伴侣是因为她们不想离开。忧虑被弃高的女性容易被占有欲和控制欲强的男性所吸引。男性的侵犯式的嫉妒和监视使焦虑的伴侣感到安心,他仍然关心自己。荒谬的是,这种依恋类型的女性在过去遭遇的心理虐待越多,就越偏爱施虐的男性(Zayas&Shoda,2007)。并且,这样的男性也反过来也偏爱焦虑的女性,可能是因为她们能容忍他们的虐待。于是,在亲密关系中男性控制并支配着恭顺的伴侣,这适合于某些特殊的伴侣,但对于大多数人而言却无法容忍。然而,如果这类关系中的女性开始珍重自己,她们也可能认识到伴侣对待她们残酷、不公的行为无法接受(Chang-Schneider&Swann,2006)。权力是得偿所愿的重要手段,但暴力不应该牵涉其中。

请你思考

在鲍勃和凯丽结婚的头一年,就由鲍勃管理家庭账目,支付每个月的各种账单。凯丽还是大四学生,没有上班。但鲍勃在上班,赚的钱刚好够他们每月的支出,当然需要精打细算。他很为自己精明的财务管理而自豪。当凯丽毕业并得到一份丰厚的工作时,夫妻俩都很高兴,实际上凯丽赚的还要更多点。

然而,当凯丽宣布她要拥有自己的储蓄账户时,鲍勃很吃惊。她提议他们都把自己收入的一半存入一个共同账户,以支付家庭生活的各种账单,而把剩下的钱留下来归各自使用。凯丽不把各自的收入放到一起并由夫妻双方共同管理财政,这使鲍勃受到伤害。当他认识到如果各自保留一半的钱,若干年后妻子会拥有比自己多得多的金钱,这更让鲍勃恼火。但凯丽声称她希望用多余的钱做自己想做的事,看到适合的就消费或者投资,并认为分开账户实际上能避免分歧和冲突。

你认为鲍勃和凯丽的未来怎样?为什么?

[1]在第3章90页我们第一次见到适配价值。

[2]这里我们又有机会来思考男女两性的差异,希望你能对照第1章的内容来理解性别差异的复杂性。在23~24页提到性生理差异不同于性认同差异。

[3]需要提醒你共有取向和交换取向的区别吗?请翻到第6章202页。

[4]见第7章237页。

[5]tactics有“策略、手法、手段、方式、战术行动”等含义,“ConflictTacticsScale”港台有人译为《冲突对应行为量表》,大陆有人译为《冲突策略量表》。根据该量表的具体内容,此处"tactics"译为方式或手段更适合。——译者注

[6]参见第11章351~352页。

[7]I立方模型对背景性、倾向性、关系性和情境性因素的区分便于我们整理影响IPV的各种因素,但不要过于绝对化。这些类别会重叠,一定程度上把某个因素归入某一类别是主观的。比如,在暴力家庭成长的孩子更可能具有不安全的依恋类型,婚姻中不安全依恋的某种组合(比如忧虑的妻子配上回避的丈夫)也很棘手(Godboutetal.,2009)。因此,暴力家庭的背景性因素造成了倾向性特征(即依恋不安全),而这种依恋如果与伴侣的依恋类型结合在一起,使得伴侣关系充满烦恼,令人难以忍受,这就尤其成问题。所有4种因素都会涉及这一系列的事件,你完全没必要纠结于IPV的什么因素属于哪一类。相反,只要注意与亲密关系暴力有关的诸多不同经验和特质。IPV的源起很复杂,起因于多重因素。

[8]请记住自控的价值,能记住吗?在第14章我还要说说自控。

[9]这是在我们当前的亲密关系之外,其他因素影响我们对关系结果评价的极好示例,在第6章我们称之为替代的比较水平。建议你翻到180~183页仔细看看对这一观点的详尽论述。