情感伴侣

他们共同追求完美生活。

爱的表达是实际行动,而不是甜言蜜语。

1号夫妻喜欢精美的食物、健康的身体、茁壮成长的孩子。他们组成的家庭常常十分强调责任和成就感。辛苦的工作会让他们忘记温柔的情感。

“没时间拥抱了。还有好多事情要做呢。待会儿见!”一对完美主义的夫妻能够理解对方的批评。尽管他们相互之间的要求可能非常苛刻,但是他们知道对爱人严格要求恰恰说明对双方关系的看重。1号希望他们重视的人能够尽量做到至善至美。只有当他们感到安全时,他们才会开诚布公地批评对方,这是一种信任的标志;如果他们保持沉默,则说明他们把怨恨埋在了心里,对对方失去了信任。完美主义夫妇之间的矛盾是慢慢积累起来的。短暂的激烈争吵后,是长时间的冷战,然后又慢慢相互原谅,重新走到一起。

在一些无关痛痒的话题上发发牢骚能够帮助完美主义者转移目标,不至于把怒火发泄到对方身上。夫妻俩可以就邻居家的某个问题或者如何拯救鲸鱼的问题展开一番争论。这种安全的争吵能够活跃气氛、调解关系。只要想办法把怒气发泄出来了,限制“负面”情绪的压力就没有了。这种通过健康争吵来放松紧张情绪的方法对1号十分奏效,因为他们会觉得：“我们吵过了,害怕说的都说了,结果我们还爱着对方,没有人受到打击。”事实上,那些长相厮守的1号夫妇说,亲密无间正是源于能够互相争吵。敢于表达愤怒是一种信任的表现。

当1号把生活的重心转移到家庭之外,矛盾就会出现。双方都是以工作为重的人。大量的时间被投入到工作中,久而久之,相互的支持就会减少。打扫房间、买菜做饭、照顾孩子这些日常家务就成了问题。每个人都会指责对方对时间缺乏安排。

“该你去超市采购了,轮到你了。凭什么让我去?这不公平。”对一个全心投入到工作中的人来说,没有什么比不期而至的责任更令人恼火的了。1号十分不情愿去做家务杂事,他们迫切需要自己的时间。解决纠纷的办法就是对家事进行清楚合理的分工。如果他们手上有一张家务清单,他们会表现得很好。他们只要看到工作的划分,就会感到一切是公平的。

一对1号夫妇想要知道“谁是更好的?”这种把自己与他人比较的倾向是从小形成的,因为他们小时候就认为只有完美表现才能赢得爱。这一问题包含的更深层含义是：“如果我比你强,你就会敬仰我。我这么好,难道不值得爱吗?”年轻的1号夫妇更容易相互比较。他们看上去更象是竞争对手,不过随着时间推移,他们会发现这种“比较攻击”实际上是不安全感在作祟。

“你先来!”这是另一种不安全感的表现。这句话的意思是：“我害怕发起改变。”双方都会批评对方不思进取。这是一种僵局。“你先来”或者“你为什么不做,非要让我做?”的潜台词常常是：“我害怕犯错误。”有趣的是,“你先来”也可以是一种伪装的恭维。它的意思是：“我害怕在你面前失败,因为如果我不完美,我就不那么惹人爱了。”工作伙伴

他们要让一切尽善尽美。

对细节的苛刻要求会让他们止步不前。

1号常常会去寻找他们的同伴。他们说,能够找到与自己一样注重品质的人是一种安慰。找到一个1号同胞就好像找到另一个把世界扛在肩上的亚特拉斯(Altas,希腊神话中被宙斯降罪来用双肩支撑苍天的一个擎天神)。终于有人和我分担责任了!1号还说,他们喜欢与具有识别力的人交换意见。两个1号能在一起合作是因为他们能够创建一种高高在上的联系：一个极少人参加的独特团体,站在高处俯视其他人。两个1号合作的积极面在于他们能够为了共同的目标相互支持——努力、敬业、争取进步。精良的手艺是完美主义者的标志之一。

1号期望能够在一个他们信任的权力体系中得到提升,但是在两个1号的合作中,这常常会导致有关控制的纠纷。管理者考虑的是整体利益,而员工考虑的则是个人利益。比如,1号管理者所做的决定可能有利于公司,但却牺牲了员工的利益。涨工资是可以的,但有一定条件：必须要有“持续的良好表现”,而且要由管理者来评估。1号管理者十分肯定自己的决策是正确的,而1号员工也认为自己没错。感到自己被他人的利益所利用,完美主义者开始消极怠工,表情麻木,沉默无语。他们会一字一句地研究规章制度,决不会多付出一份力气,多干一秒钟。冷战是1号的权力斗争方式。双方都等着让对方先爆发怒火,双方都在暗中监视对方,想找出对方的错误。如果规定能够稍微灵活一点,就能缓和僵局,双方都能挽回面子,各自获得一点好处。缓和矛盾的另一种方法就是对遭受损失的一方表示尊敬。

过分注重细节是两个1号合作的隐患。他们可能会把一些小问题放大成大困难。好好工作还不够,必须要绝对正确。决策制定会很难,虽然两个1号性格者能看到各方面的相互联系,但是他们无法把一个决策付诸实施。他们害怕错误和瑕疵。于是,1号管理者宁愿重复过去已经成功的经验,而不愿推行一个实验性的策略。

1号需要向外界寻求咨询,他们会听从专家的建议。1号管理者依靠确切、可信的信息;他们需要向很多顾问、资深人士寻求帮助。同样,1号员工也需要外界的指导。当一项决策遭遇意外时,1号员工可能会头脑一片空白。他们非常容易受行为焦虑(performanceanxiety,心理学术语,因为内心焦虑而无法进行某种行为)的影响。他们需要规则的指导,需要在出现问题时看到警告。1号员工喜欢把一切都安排好,他们想要记住一切规定,比如谁、什么、什么时间以及危急时刻该怎么办。

1号性格vs.2号性格;