情感伴侣

他们的生活很容易变成一个人的生活。

目标明确是他们前进的动力。

实干者想要打动他们的爱人,而调停者倾向于融合到他人的想法中。这种吸引方式会鼓励3号为自己塑造一个能够打动9号心灵的形象。受到关注的9号会很高兴,会主动支持3号的行动,结果让实干者的个人生活目标成为双方关系的中心。

9号总是对自己的生活缺乏目标,他们往往在各种选择面前不知所措,这让他们把更多关注投入到伴侣的生活中。他们从伴侣的生活中受到鼓舞,因为他人的生活似乎远比自己的要丰富。结果就是,9号被他人的兴趣所吸引,有时候会迷恋很长时间。容易被影响的9号可能会把3号的迷人形象套在自己身上,然后自欺欺人地告诉自己：“看,我找到了我自己。我终于发现了我想要过的生活。”

9号和3号在九型人格中共有一条连线。这条连线说明,调停者会把自己融入到实干者的形象和特征中,借此获得安全。只要3号的目标正好符合9号被忽视的内在需要,这对由3号充当先锋的夫妻就能过得非常充实。

这条连线同样说明,当3号无所事事时,他们的感觉会很糟糕。压力中的3号会呈现出9号的特征,他们对目标不确定,找不到方向。夫妻双方都不会喜欢无从选择时那种毫无生气的感觉。调停者害怕失去目标后,自己的精力被消磨殆尽;实干者为了避免这种情况,会迅速为自己寻找其他目标,让自己总是保持忙碌状态。

如果找不到目标,9号会陷入一种麻木的状态,似乎每天都在梦游一样。他们情绪低迷,推卸责任,对任何活动都提不起兴趣,这都是他们不高兴的表现。他们可能不会大声拒绝,但是即便他们站在你面前,他们也是无精打采,毫无表情。在这种情况下,不需要太多言语上的争吵,危机就已经出现了。家庭生活还在继续,但是3号忙于各种社会活动,而9号则在家里睡大觉;或者3号辛苦工作时,9号也在忙着自己的事情。双方都不会注意到情感关系的僵局。3号工作是“为了我们大家”,而9号工作是为了麻痹自己的失望和愤怒。

久而久之,9号发现自己被拖入到伴侣的日程安排中。

“我们怎么走到僵局里的?”

“这是我选择的吗?”

“我真的属于这里吗?”9号会想。

当3号的选择完全主导了夫妻生活时,9号的质疑就变成了一种强迫症。被内心质疑声围绕的9号向自己的压力状态6号性格发展,他们开始怀疑情感关系的真实性,但是又无法找到正确的解决方式。如果9号因为思想上的疑虑而变得寡言少语,3号会感觉自己要疯掉了。当9号退出生活时,3号会采取行动,他们或者把自己埋在工作中,或者投入到新的恋情中,或者主动发起改变。

3号会非常愿意支持“建设性的改变”,尤其是如果他们的支持能够提高夫妻双方成功的可能性。这对夫妻应该明白,并不是9号一个人在寻找自己的生活方向,他们双方都在寻找。但是他们很容易纵容自己,而忘记了寻找;尤其是3号,他们对花时间来质疑自己的投入和存在感到厌烦,他们一天到晚都在做事情。

“当短期目标正在向你招手时,何必要去深挖自己的内心?”“既然揭开深层动机可能让人痛苦,又何必去做呢?”关注自身特征对于3号来说特别困难,他们更喜欢像变色龙一样,让自己拥有一个受到肯定的适合形象。尽管双方都期望9号振奋起来,但是为什么会要花那么长时间呢?

在9号寻找自我特征的过程中,一个有趣现象是：当他们发现自我时,他们反而更不愿意放弃自己眼前的生活。他们可能选择保持现状,而不是去改变工作,或者结束恋情。很多人会说,原来自己最想要的生活,就在眼前。

工作伙伴

在工作中,他们都需要向对方学习。

取长补短,才能合作出色。

实干者的活动频率能自动成为整个工作环境的标准。他们能量充沛的形象很适合经商,而9号会特别佩服那些能够在工作中“找到自我”的人。通过把自己融入到3号的积极中,9号也会成为积极进取的人,他们会为了在规定日期之前完成工作而加快速度,让自己的能量保持在一定水平之上。

9号一般都很喜欢自己在安全状态下的性格特征。这时,不论是外表,还是行动,他们都和3号很像。当然也会有一些不同,比如9号还会继续从各个方面来看一个问题,他们可能还会融人到他人的工作安排中,他们还会继续避免冲突发生。在3号看来,这些特征会影响工作的速度。9号认为了解各方观点能够让大家齐心协力,而3号则会把不同意见看作是影响工作进程的负担。

如果工作进程被打断,3号会暴跳如雷。他们最在意的就是工作能否“继续前进”,在他们眼中,员工只有两种,干活的和不干活的。把那些没有价值的人赶走,让那些干活的人继续前进,这看上去是再正常不过的决定了。愚蠢的3号管理者会以员工对企业的贡献作为对待员工的唯一标准。对于这样的做法,首先感到威胁的就是调停者,因为他们总是想要息事宁人,他们很可能到最后才选择自己的立场。他们会从各个角度来看待问题,但是如果他们决定融入到反对者的队伍中,他们会用间接的方式表达对领导者的不满。不论怎样,管理者想要的就是无法实现。

9号管理者的犹豫不决也可能让3号员工感到威胁,因为3号是受目标引导的行动者。3号对于广泛的研究和探索尤其缺乏耐心。好像那些数据收集工作永远也做不完,根本不会对决策制定有什么帮助。太多的信息让3号无法承受,他们不愿去考虑各种结果,尤其是负面结果。双方关注方式的不同会导致3号员工急于要获得结论,而9号管理者还在继续研究证据。

第三方的参与将非常有助于平衡双方的差异。当9号面对一个安全的听众而不是自己的反对者时,他们可以轻松说出自己的想法。3号也愿意把问题说出来,只要他们能够知道一个明确的解决日期。双方都应该看到对方身上的优点,看到对方处理问题的策略有哪些积极面。9号需要学会区分孰轻孰重,学会面对冲突,学会坚决果断的领导风格。3号则要学会等待,学会重视他人的想法,学会区分行动与需求之间的关系。

4号性格vs.4号性格：