假如妻子在外面工作,协助男人承担起养家糊口的责任,大多数男人都会竭尽全力给予女人更多的支持,配合她完成家中的各项事务。对于一个“双职工”家庭而言,倘若男人的主动性不够,女人要获得帮助的正确做法就是：以巧妙的方式提出请求,而不是一味指责男人袖手旁观。即便女人能够想到什么事情需要马上着手去做,她也不应该指望男人同样敏锐,和她有同样的先见之明,更不能因男人的忽略和漠视而排斥对方。

在一个男人的日程表上,家中的日常工作通常都不是他的优先选择。

有一种能让男人协助女人的好方法,那就是应用“项目”。男人喜欢完成一个个项目。把家庭事务转变成各种“项目”,就是一种巧妙的做法。项目都有“开始”,也有“结束”。面对一个项目,男人能够确定他应当做什么,怎样着手去做。更重要的是,他可以知道何时展开工作最合理。男人首先都会做他们认为最重要的事情。假如让一个男人接手一个“项目”,他就会觉得自己的付出不是一种必须履行的责任或义务,而是有着特殊的价值和意义。所有这些因素,都能够使男人产生兴趣和动力。下面列举的都是女人如何打破常规,以巧妙、灵活的方式寻求男人支持的例子。

如果女人当晚感觉很疲倦,她可以说：“今晚你来做饭,好吗?你也可以到外面去买些吃的回来。”

如果家里有一大堆待洗衣物,她可以说：“今晚你来帮我洗衣服,好吗?”

如果女人不想收拾厨房,她可以说：“今晚你来洗盘子,好吗?我想休息一下。”

或者说,如果女人想让男人帮助她清洗餐具,她无须等待男人主动插手,而是直截了当地说：“你把那些盘子拿过来好吗?”也可以说：“今晚你来洗碗,好吗?你要是愿意帮助我,我真的很感激。”如果她想到超市买东西而又不想亲自去,可以这样提出请求：“你开车到超市去,把这张单子上的东西买回来好吗?”在上面这些例子中,女人给男人安排了一个又一个的“项目”,它们均有“开始”和“结束”。与日常工作相比,男人更善于完成这些“项目”,因为日常工作不断重复而且不计其数,既没有明确的“开始”,也没有明确的“结束”。要是一个男人感到疲倦,那些重复性的家庭事务就不大可能成为他的优先选择——这是男人和女人的一个不同之处。相反,由于一个项目要么具有明确的“终点”,要么需要提供某种解决方案,这使得男人即使感觉疲倦,也会为此产生额外的动力。尤其是在女人提出要求时,假如她的语气和表情能够显示出她多么看重男人即将履行的职责及其结果,男人就更有可能跃跃欲试!当男人觉得,他的确是在帮助他的伴侣,是在为他的伴侣做好某件事,而且对方并未以不容置疑甚至带有强制性的语气要求他去做这件事时,男人就会觉得他和伴侣更加亲近,而且他以后也会继续给予伴侣必要的协助。他会心甘情愿地完成女人交代的项目,也因为能够满足女人许多个“小小的请求”而感到快乐,这足以使他产生更大的力量在家中为女人提供更多的支持。最终,这能够让男人培养起一种良好的习惯：在家庭生活的各个方面,都为女人提供有效的支持。

※男人更善于解决一个个具体的项目,而不是处理那些重复性强、枯燥乏味的日常工作。