忘记我们是如何取得今天的成就的

某财富100强企业的新任CEO决定搞一次“突然袭击”,出其不意地造访了公司每年一度的全球领导大会,与来自各地的公司领导见面,鼓励他们在明年取得更好的成绩。他站上讲台,开始赞扬在场所有人过去一年所取得的成就。“2011年,我们取得了非常好的成绩。今天在此,我要求大家再接再厉,不断突破,争取在2012年取得更好的成绩。我们可以做得更好!比现在好得多!”在场的男人们不约而同地鼓掌欢呼,因为CEO肯定了他们的个人贡献;而女人们的掌声却耐人寻味,似乎仅仅是出于礼貌。环顾四周不难发现,大多数女性领导并没有像在场的男人一样因CEO的一番慷慨陈词备受鼓舞,斗志昂扬,更没有觉得自己的努力和付出得到了应有的欣赏。我们的位置非常便利,可以观察到许多女人礼貌地看着彼此,难以掩饰眼神中流露出的怀疑。两周后在工作坊中,我们找到了原因所在。

一位女性高管开场就提到了CEO那天的演讲。可以看出,她是代表在场所有25名女性领导讲话,因为她们在点头示意表示已经了解她所讲的内容。“CEO没注意到,那天他只鼓舞了男性。反复颂扬‘我们能做得更好,我们能做得更好’,对女人而言无疑是在画蛇添足。女人每天一早醒来就知道她们可以做得更好,无需别人提醒!当天CEO的谈话对象似乎只有男人。”

另一位女性领导补充说:“如果新来的CEO能够肯定我们为取得去年的成就所付出的辛劳和个人牺牲,那才是真正感谢我们,才能鼓励我们在2012年做出相同的努力!好像唯有目标最为关键。实现完这个目标,再实现那个,全然不顾我们为此牺牲了多少。或许当天在场的很多男性都忽略了这点,但并不是所有男性都没有注意到。许多女性以及越来越多的男性已经觉得难以融入公司咄咄逼人的新环境了。”没有表达出对女人的欣赏是一回事;如果男人未经思考,无意中因忽视女人的感觉或低估女人的价值而贬低了她们,后果就更加严重。很多时候,男人往往在无意间做出贬低女人的举动。