30年前刚刚开创事业时,我们已经坚定目标,要帮助两性在工作中互相理解并取得成功,帮助两性在生活中建立信任,寻找价值,达成共识。
尽管我们踏上了不同的道路,但却拥有一个相同的信念:性别智商(即理解、欣赏并重视性别差异)可以提高全世界女性和男性的职业幸福感及个人幸福感。
回想2009年我们两人第一次见面时,便已有共撰本书的愿望,希望帮助两性在工作和家庭中互相理解,实现工作和生活的和谐,换言之,即工作、生活两不误。我们看到,在目前的情形下,男性和女性间需要更多的理解与合作,而这种为对方考虑的思维模式完全取决于性别智商。
展望未来,我们不禁在心中描绘这样一幅场景:各行各业里大大小小的领导者,不论是男是女,全都具备高性别智商。假如我们足够理解、欣赏、重视彼此,真正做到了男人可以代表女人的意见,同时女人能够代表男人的意见,那将会是怎样的情形呢?
想象一下,如果全世界的商业运作都以合作、创造力、生产力为宗旨,那将会带来怎样的收获。那些受过高等教育却未充分发挥才能的女性一旦加入劳动大军,将对经济产生多么巨大的影响,尤其是那些面临人才短缺的国家,他们的传统文化低估女性价值,把女性角色定义为家庭主妇。
想象一下,如果夫妻能够更加理解对方、欣赏对方,那么他们之间的感情和关系将变得多么融洽。那些性别智商高的父母将会培养出更具自信、更具合作精神、更富同情心的子女。
想象一下,如果各国政府能够通过对话、共同携手寻找通向和平繁荣的道路,那将是怎样的一幅画面。如果各国首脑可以采取措施,解除镇压女性自由、伤害女性权益的禁锢,那又将会是怎样的情景。
男女协作共创美好未来,不是没法达到,也不是理想主义。这正是性别智商的要义——男性和女性都用对方的视角来看世界,尊重彼此的意见。
差异的优势
英雄所见远非略同,应该说英雄所见大相径庭。恰恰是这种思维差异对世界发展产生了重大影响!男人和女人的大脑在工作中发挥各自的巨大优势,一旦联合起来,便可产生更强大的力量。有句俗语说得好:“整体大于部分之和”。用它来形容男女协作再恰当不过了。如果男人和女人能携手解决问题、制订决策、领导团队,那么他们发挥的力量将远远超越个人单独的力量。我们把思维差异看做是宝贵的资源,在今后日益多样化的职场和全球市场中,这种合作动力将会影响越来越多的机构和企业。
我们在本书中提到的许多研究都表明一个事实:团队中男女合作越协调的队伍,在创新和效率方面取得的成绩就越好。这些行为研究表明:在男女搭配的群体中,如果大家都相处愉快,每个人的意见都能得到倾听,那么这个团队就更可能挑战既定的规范,提出最好的策略。
这不是因为男人和女人从根本上存在多大差异,也不是因为女人比男人更聪明、更具同情心,而是因为男人和女人拥有不同的见解和经验,所以他们把更多的可能性和价值观带到决策过程中。男人在管理上注重问题的解决,而女人则注重环境和关系的建立,鼓励大家献计献策。
统一男人和女人的价值观,可以成就个人事业,提高个人生活质量。因为这样一来,每个人的才能都得以发挥,每个人都得以融入集体。“我赢你输”的思维模式正在被“共赢共生”的思维模式所取代。这是当今企业界发生的最大变化之一。
另一个巨大变化便是对包容性领导的定义和施行。如今,许多企业仍相信个人英雄主义,他们认为一个企业必须有一个正确的人领导,这样才会一帆风顺。以这种方式运营的企业,不考虑内部其他群体的意见,最终只会惨淡收场。
对企业来说,摆脱20世纪的旧思维,并停止对个人英雄主义的向往是很困难的。恰值跨入21世纪,企业高层的重心必须从专注集权及威信向注重个体及合作转变;企业领导的角色必须从个人英雄主义向激发一切力量的推动者转变。
如今,跨国企业面临的商业机遇和挑战错综复杂。这些企业雇佣了成千上万名来自数十个国家的员工,他们拥有不同的文化背景,不同的政治立场,对职业道德、上下级结构以及职业目标有着不同的理解。在这样一个庞杂的企业中,没有一个领导可以找到所有问题、挑战、机遇的答案。
在未来的十年,这种具有等级性的个人英雄主义领导方式将走下历史舞台,取而代之的是新的全体式领导,它将成为未来全球领导者的主要特征。曾经握在一个领导手中的权力将分散到总部或分部的其他主管手中。知识、智慧及决策不再出自一人的一声令下,21世纪的领导将成为知识的整合者。未来的领导不再是独自决策的强大个体,他(她)将会是团队的一员,乐于合作,乐于听取他人意见——这些特征恰是女性领导具备的。
将女性活泼、折中、协作的态度及行为与男性稳重、集中、以目标为导向的理念及行为结合起来,我们便能达到任何一方单独都无法实现的目标。有了这种天作之合,各种不可思议的事情都可能发生。
我们期盼性别盲区成为过去的一天早早到来,诸如此类的书籍将不再被人们需要;我们期盼人们的性别智商越来越高、男女理解彼此真我的一天早早到来,两性能以一种自然、开放的方式共同工作和生活。这是值得追求的一天,也是值得所有男性和女性共同追求的目标。