一般来讲,男性和女性解决问题的方式和步骤也不相同。威尔玛总是会同时使用其左、右脑并得出一个观点。但是弗雷德往往会将问题分解为不同的小问题,最终得以解决。他会按照步骤一、二、三、四来推进并最终得出结论,这是一种线性的方法。而威尔玛则可能不会遵照某一步骤,比如可能是步骤一、二、三、五和四,以这样的方式得出和弗雷德同样的结论。如果威尔玛先于弗雷德得出结论,弗雷德可能不会接受她的正确答案,因为他还没有完成步骤一、二、三、四。为什么?因为他还没有做出结论的准备。

威尔玛常常觉得弗雷德没有认真倾听。其实,他在听,但是还没完全准备好。所以威尔玛会抱怨说：“很明显,难道你没看见吗?”弗雷德的确看不到,因为他不会以这种方式思考。

弗雷德说：“每次就考虑一步吧,你没法一次考虑太多的。”但是威尔玛可以。两人都没错,只是两人存在差异而已。你能想象到,如果学会利用彼此的创造性和优势,他们(所有的夫妻)能做到什么吗?

弗雷德喜欢有条理,喜欢让事情有序发生。他们喜欢调整、组织和计算(男性喜欢谈论数字和统计资料),喜欢将事情按规则或模式排列。他们会花时间将CD或录像带按字母顺序排列好,也会计算步行两英里或开车85英里到他们最喜欢的钓鱼池需要多长时间,这些都不足为奇。

你是否曾经感到疑惑：为什么有些男性周六总是有固定的行程安排?也许他们的顺序是：洗车,割草,修剪玫瑰,然后打个小盹。并且总是在同一时间做同样的事情,连顺序都不会乱。这种固有的顺序不仅能让他们觉得有条理,同时也为他们节省了能量。请记住“能量”这个词,因为这是男女纷争的本源。

弗雷德使用大脑的方式是一种排他模式(威尔玛经常称之为“井蛙之见”)。这种方式会排除其他任何事物的干扰而使男性集中注意力于一件事,这也就阻碍了其他任何可能性。请记住：这就是雷达定位。弗雷德花费大量精力让自己处于该位置,他希望知道自己在哪儿,自己在做什么。这种方式能让他充满控制感。

因此,当弗雷德在家时,他的注意力常常被电视、报纸或修理汽车锁定,他对外界就是全然不知的。雷达被锁定!如果威尔玛跟他说话,他会觉得受到了干扰或侵犯。同时,对他来讲,这样会导致他的能量泄漏。他不希望这种情况发生。当他努力地从正在进行的事情当中转移注意力而关注妻子时,他会觉得很沮丧,因为能量消耗殆尽了。他必须尽快改变注意焦点,并转换到另外的事情上,因为他没法同时应对两件事情。

此时,威尔玛会有什么感受?他根本就不考虑我的感受,因为他没有认真倾听。而弗雷德呢?弗雷德也会觉得威尔玛不够体贴,因为她侵入了自己的世界。事实上,他们都不是不体贴,只是不理解性别之间的差异罢了。如果他们了解这种差异,就会相互学习作出不同的反应。

威尔玛的思维模式和弗雷德恰恰相反,她的注意范围很广泛,能在不同的主题间跳跃。她们似乎精力无限,从来不会枯竭,事实上,她从新经验和新变化中汲取能量。她还能关注整个情境,威尔玛看待问题做出反应的方式很像是带广角镜头的照相机,而弗雷德的相机镜头则像是显微镜。如果同看一棵树,弗雷德会看到树的细节,而威尔玛则会感知整棵树,而且她也能看到小树林和树的发展趋势。如果了解到这一点,女性对男性感知能力的期望应该会稍微降低一些。

记住：上面我说的话只是一般情况的总结,肯定存在例外。有些男性和女性恰恰表现出相反的状况。我和我太太就都是例外。我往往能同时关注很多事情,而她总是一心一意,看起来这有点像是人格差异(在另外的章节会阐述),人格差异会对这些特点有调节作用。

还有另外一个问题：既然弗雷德每次只能关注一件事,而威尔玛能同时处理好几件事,如果她在做事的同时和弗雷德交流,弗雷德就会觉得她并没有关注自己。他会认为,如果威尔玛想跟我交流,她会看着我并给予百分之百的关注。下面是另一个常见的例子：

男性无法理解：女性为什么能在电影的关键时刻去洗手间。男性肯定会坚持!他会觉得抓住关键情节更重要,而且他会觉得自己还能撑一会儿。而从女性角度来看,她的广角镜思维模式让她能预知到电影的下一步情节,即使去了洗手间,她仍然能通过想象继续“看”电影。对于男性来讲,如果没有在荧幕前面,他就会遗漏掉信息。女性则完全不同,即使没有抓住所有的细节,她也不会有遗漏的感觉。

是不是对这种情况感到很熟悉?