橘色为主色的人在人群中相当容易辨认,他们总是展现无比热情,说话幽默风趣,佐以丰富的表情或肢体语言,加上喜爱尝试新鲜事物,常让身边的人被其热情和影响力给感染。

橘色人让人又爱又恨,大家喜爱他带来的欢乐、创意,对于他的冒险精神和对事物投入的疯狂程度更是深感佩服。不过,每当橘色人被问及进度和细节时,就会摆出不耐烦的脸色或态度,甚至表现出不可理喻的言行,让共事或相关参与者不知该如何与他沟通互动。

以下就来谈谈和橘色人的沟通互动上,要如何做才能掌握并确认其进度,怎么让他愿意在执行前先将细节加以描述说明,以及让橘色人主动出手给予协助帮忙。

1.别逼得太紧,运用技巧让橘色人如期完成

橘色人的行动执行力虽快,但一些需要产出书面或档案的东西却总是拖延,不是他们没进度或是不愿动工,而是需要时间来累积灵感。橘色人会抓出自己非开始动作不可的deadline,讨厌你一直来关心进度,认为那是对他的不信任,而且会觉得你很烦、很啰唆。

当你追问进度时,他们会接的回应你──

“你别一直催,我有自己的节奏,不用担心。”

“时间又还没到,干吗这么急。”

和橘色人合作时,千万别因为这番话而真的相信他会如期完成,你应该抓住他不喜欢落后的感觉,换个方式追踪进度。

你不妨在进行过程中不显刻意地假装巧遇,向他请教合作中你所负责的部分,请他给你一些建议,然后说自己进度为何,预计在何时就可以完成。后续你还能通过e-mail,将大家的进度做一个简单的整理。假使他的进度是零,可别直白地写零或空着,而要将之包装成“橘色人正努力持续生产中”,以免他故意压件,或是完成了也不主动给你。

以上两个做法都能让橘色人意识到自己进度明显落后,这会让他将这项合作项目列为优先处理。

2.旁敲侧击,让他愿意先说再做

橘色人行动力很强,但很讨厌把时间花在谈论细节上,他们喜欢把大方向搞定,确认明确的目标,具体描述出成效。因为他们认为讨论细节毫无意义,细节不会影响是否行动,所以可以等开始行动了再来谈,或是问题来了再迎刃而解即可。

因此,当你问及细节问题时,橘色人会告诉你──

“这不是重点吧!”

“我现在没有时间处理这些。”

“大方向抓好就可以了,细节可以先不用谈。”

你若真的想先知道或讨论细节,可以试着掌握橘色人怕麻烦、更怕做白工的这点来与他互动。先对他掌握的方向及初步规划表示认同,私下再分析并建议他,要不要将某些重要的细节先行讨论,在行动时会比较顺畅,并强调后续才搞定细节的麻烦程度,而这些麻烦最好是会让他无法完全掌控时间,或是会令他反感的文件签核程序。

切记不要在会议进行中,或是公开的场合提出来,他会认为自己被质疑,这时就算你说得再有理,橘色人仍旧会无动于衷,故意选择坚持己见。

其实,橘色人相当能掌控大局,应变能力也强,正如他所言：“相信我,这真的只是小事,一切都一定有方法可以搞定的。”选择相信他,不在初期过问这些细节,等时间到了,橘色人自然会开始重视它,这不失为一种和橘色人沟通共事的模式。

3.多说些好听话,会让他更用尽心力帮你

橘色人待人大方,不过这仅适用于他喜欢的人,至于那些他不喜欢甚至是讨厌的对象,他有可能虚应一番,或者视对方不存在,完全置之不理。在他们的世界里喜恶分明,你完全无须猜测,从他对你的口气、表情和态度,就可以知道自己在橘色人心中的位置。

当你请他帮忙,而他也愿意时,他会这样表示──

“你都开口了,这是小事,包在我身上。”

“你的事就是我的事。”

这时如果你能强化“他很神”,让他有一种自己能力强、人脉广,且这件事非他不可的感觉,会让他更加使尽全力,将此事列为心中首要,并且使命必达。

事成后,他会说这没什么,但你可别傻到认为他不在意你的感谢。你不妨通过向他人反复述说,或是借由一杯咖啡、出国时带回只有他有的专属纪念品,让他知道你的感谢就和当初他帮你一样是用心尽力的。

倘若他没有帮你的意愿,就会找些借口或理由,但也会清楚地让你知道──

“我能力有限无法帮你,你要不要找那个谁来帮忙。”

“我很想帮你,但真的很抱歉,这我不是很熟。”

或许强化“他很神”这个方法可以姑且一试,但成功概率不大,因为在对你没有好感的前提下,橘色人是不会勉强自己的。倒是你可以试着拜托他身旁的朋友助你一臂之力,让橘色人看在他朋友的份上进而帮助你,这种方式成功的概率相对会大一些。

一分钟掌握橘色性格

橘色人个性直率、说话幽默风趣,走到哪里就将欢乐带到哪里,不过,他的情绪很容易因他人而波动,无论喜好或厌恶,都会毫不掩饰的展现出来。他在做事与待人上都很重视自己的感受,不过只要知道他所在意的点,别任意去触及,橘色人不仅好相处,更会被他的热情和活力所感染。