第十五章属性展示

几乎所有人在喜欢的人面前都想更好的展示自己,这是人类趋利避害的本能,获得对方的认可意味着增加了手中吸引的筹码,反之则失去对方的亲睐。所以方法的不同,带来的效果也不是相同。但最终,选择的权利并没有因为你是否优秀而改变。

五步陷阱和其他技术最大的不同是区别开吸引,利用的是人性中最本质的碰撞。利用人性,挖掘对方的核心需求,针对性的使用不同的策略。

倘若你的思维始终保持寻求别人的认同,无论展示的时机是否正确,这些愚蠢或聪明的行为,从一开始就把你推向不利的地方。聪明的猎手会清楚地知道何时是伪装自己的时机,处在规则当中随时做好给猎物一击致命的准备。

寻求认可会让人在潜意识里判定你低人一等,再努力的表现只是让别人认可的证明,过低的起点,会产生后期吸引乏力的后果。你需要的不是把你自己扮成一只花枝招展的孔雀,你要做的是化身成精明的猎手,寻求时机触发机关。

陷阱中的每一种模式,启动前的准备已经足以构成吸引。其中每个模式不同的属性,都代表着能够产生强烈吸引且具高度魅力的人格。这是在一号坑中,我们最直接有效的武器。直接展示属性,这样的迫不及待只能称作笨拙的行为,连技巧都算不上。

女人具备高度发达的情感电路,有着非常明确的判断标准。要学会顺应规则,因时制宜的适用武器。人类有个共同的特性是习惯从侧面了解别人,在很多时候语言往往有清冽的欺骗性。这时候敏锐的观察力,决定了判断的精准程度。

你的行为举止、说话方式、互动中的种种表现,都是你的特征展示,正式利用了这些特征,女人的观察力才会如此敏锐。高端的骗术,同样能在任何时候骗过所有人,特别是连你自己都深信不疑的时候。不过,我要教你的并不是欺骗,而是提高你的起点,让你融入环境,在不同的环境中变换风格。

浪子、帝王、游吟诗人三种模式代表三种不同的人性风格,每一种风格对应吸引一类女人。现在可能你并不能做到自如的切换属性,但展示属性的方法则是共同的,只要你把三大模式完全吃透,就能玩转不同类型的女人。

属性是人格上的吸引,直接拿出来说没人会相信,更多的是行为上的判断。正如你没办法相信面临危机临阵脱逃的家伙有强烈的责任心,也不会相信当街破口大骂的泼妇告诉你她是淑女。更不会因为你讨厌的人对你说两句好话就喜欢上他。

让人做出这样判断的依据是什么?

最容易看穿一个人的意图的方式不是看他对你说什么,而是用行为作为依据。所以,更多的时候会在喜欢的人面前变现出自己更优秀的一面。但这样的了解是片面的。若是你只会说,不会做,耍的是傻把士。

想要成为更优秀的男人,不仅要学会用行为表现,还要用语言有技巧的表现自己。侧面展示就让女人来了解你的捷径。通过非正面的方式作为施展武器的手段。

怎么样做到侧面展示?

这要对正面展示和侧面展示做一个详细的区分。正面展示是我们主动的去展示自己,主动去告诉女人我们有多少价值。侧面展示是通过事物知道的传递价值的媒介,让女人感受到我们的价值。

侧面站的方法一种有两种:

1.线引导女人展示,我们再进行展示

这个常规的引导有很大的区别,引导的核心是提供话题法相,让交流能够顺利的进行,至于聊什么,聊哪方面的内容其实并不重要,只要是女人感兴趣的,我们都可以引导进行展示。这里的引导是为了更好的展示我们身上的属性,除了引导的技巧出众以外,还要提前准备能施展出属性的谈资。

个人经历就是不错的谈资。

“我就读于北京人民大学,大一的时候我开始和外面的公司合作,慢慢地,我发现,学校里学到的东西和现实中的很多并不接轨。于是,我自己决定了缀学,不顾家里的反对,甚至闹的决裂……开始的一段时间,是我创业最痛苦的时期,一天同事要兼职五六份工作,送过报纸、牛奶、发过传单、当过家教、还去工地上做过苦力。早上六点钟起床,一直忙完晚上十点才能休息……现在想想,我当初的决定并没有错,很多以前的同学都想要到我这里来工作。”

这是一段非常能够体现【上进心与自我】的帝王经历,同时包含创业者艰苦奋斗的姿态。这样的经历对CD女有着非常强的吸引力,但如果直接讲出,效果就会大打折扣。

如果要展示这个故事,应该怎么样做呢?

直接对她讲?

或者装作牛逼哄哄的去炫耀?

都不是!

道理其实很简单,先引导目标展示,我们再进行展示,无非就是目标先说,我们再说的问题。只要把话题带领到相关的事上,问题迎刃而解。

这个故事,包含的信息有:

校园经理,创业经历,坚持,对待理想的态度……

把这些核心的信息加以梳理,根据情况的不同,加以引导。

假如,目标是一个才走出校园的学生,对未来还处于茫然的状态,这时候,我们可以先引导让她对工作的想法、态度;假如,目标是一个很会坚持的人,先用她坚持的事作为话题,引导她讲故她的故事,再带出我们。

这里的重点是引导目标展示的故事和你准备故事有相关性,这样的对话会很轻松自然。以过去、现在、将来这一条时间轴的事物作为话题引导的主线。

比如现在:

很多常常会头疼回答女人问题,特别是展示属性的时候。

最常见的问题是女问,你在干嘛?或许你会觉得,这是一个平淡无奇的话题,用在侧面展示技巧以后,简单的提问也可以变成价值展示的机会。

我在忙工作的时候,我会这样回答:

“刚忙完手上的工作,先休息一会儿陪你聊聊天,等会准备接下来的项目。’非常简单的回答,但其中包含的信息,能够感受到你的工作和生活特别积极正向具备着帝王的属性,非常精明、明确。

假如我把的是AB女,并不是CD女,我可能会这样回答:

“刚泡完咖啡,听着音乐和个还不错的丫头聊天,这种感觉倒是挺放松的。”

女人看到的是一个追逐享乐的浪子,懂得生活情调,自然不乏男人魅力。

无论是过去、现在还是未来,所发生的人,只要能够提供给你展示属性的机会,都可以尽量的多展示,当然,别忘了多引导女人展示。

2.诱导女人探索,冰山一角展示

对比起引导,诱导所包含的技术含量会稍微高一些,能够在短时间内迅速的引起目标好奇。通过行为或者语言对目标进行诱导、提供产生行为的动机,这是一个合理化的过程,也就是说,提出诱因产生促使别人产生行为。

诱导有这几种方法:

1.提供低挑战的行为

挑战行为一共分为两种:低难度和高难度。

低挑战的行为不会给行为的完成造成太多的阻力,在面对高难度的事时,行为会朝着低挑战转移。在被激发斗性,又看到成功可能事,行为会从低挑战到高挑战转移。

举个简单的例子

你想约喜欢的女孩子出门,她的家教很严,出门的行为就会收到家教严格的阻力,成为了高挑战的行为。

如果你对她说:“你出来陪我一会儿嘛!”

坚持邀约的态度,这时候,她出门的行为同样是搞挑战的行为,并且因为你的邀约增加了压力。显然,邀约有很大几率会失败,除非她愿意为你和家教的压力对抗。

这时候我门使用诱导的技巧,把高挑战的事向地挑战的行为转移,效果截然不同。

你可以提出解决问题的方法来进行诱导:

“你去喝你老爸撒娇嘛,他那么疼你!”

只要让目标看到可行性,你的诱导就会产生效果。

也可以选择先正面的增加压力,再侧面的降低压力。

“晚上一起出来,先组局去KTV嗨一会儿,然后我们去开房!”

理所当然的,目标这时候会拒绝。

立即降低压力:

“我也觉得这样太快了,晚上去看场电影吧!”

*看懂了吗?在对方感受到压力时,立即提出降低压力的另一件事。

在三坑(着迷陷阱)中的压迫也是运用了类似的原理。

比如,我说:“你为什么喜欢我?”

女人开始反弹:谁说我喜欢你了?你怎么那么自作多情?

我会侧面的降低压力诱导:“是,准确说不是喜欢,那你为什么对我产生好感?”

侧面的降低施压等级,但诱导暗示的方向时相同的。

不断的发出诱导的信号:“来吧,来吧,来吧……”

信号累积到一定程度,女人就真的开始相信,她应该要做出这样的行为。

再回到我们用诱导展示属性,这是一件低挑战难度的事,本身就不具备太多的压力,只要能够提供足够多的诱因,不仅能让目标想要了解你的属性,还会让目标好奇。

不断提供行为的诱因就能达到让人好奇的效果。

我想诱导女人了解我心理咨询师的身份,就要提供让人想要了解我工作的诱因。你可以把诱因看做冰山的轮廓,诱导别人来探索冰山一角。

“刚在真是接待了个特别有意思的病人,现在回想起来也蛮有趣的……”

我并没有直接说明我的工作是什么,只让女人了解了个大概,释放了诱因,如果目标感兴趣的话,就会进行探索,即完成了诱导目标的目的。

诱因,综合维基百科等权威解释,有如下定义:诱因是驱使有机体产生行为的外部因素,与它相对应的概念是内驱力。内驱力和诱因都是形成动机的因素。存在于机体内部的动机因素是内驱力,存在于机体外部的动机因素是诱因。

上面是严禁的学术解释,是让大家对诱因有个准确的定义,诱因的作用跟导火索差不多,这样理解起来比较形象易懂。

诱因运用人性的原理,驱使女人的大脑皮层刺激探索性尝试的神经元,会驱使女人的行为向探索方向靠近。所以释放诱因也要回归到人脑的机理,具有高价值、有趣、神秘、罕见未知属性的诱因会让人欲罢不能。

诱因的合理解释,话题中产生的巨量信息有可能会导致互动内容偏离,要保证诱导的成功就要给对话范围加上限制。

诱导带有疑问性需要建立在谈话气氛较好的前提下,所需用到的词汇,带有一定成分的选择性引导的核心是对事物进行描述,赶到提供话题导向的作用,信息量的展开不受限制,这样的对话比较轻松。

诱导需要给话题的导向加上限制。

你喜欢狗狗,这句话上加上的限制是对或者不对,可以理解成为是或者不是。你可以从选择是或不是的原因进行探讨,或者进一步诱导目标选择的原因。

比如,我要给目标展示灵魂注视惯例,这时候我会诱导给她添加一个话题的限制。

你听说过灵魂注视吗?话题的信息内容集中在“灵魂注视,这个信息单元中。”

类似的话

“你听说过?”

“你想不想知道?”

“你对某个东西感不感兴趣?”

对比思维隧道的直接选择,诱导带有一定的疑问性。对话信息限制才是主要的核心。