作为领导者,应当去除官僚主义风气,放低姿态,与员工谈话时显示出亲切、平等的风格。这样才会满足员工的自尊心理需求,受到员工的欢迎,便于工作的顺利开展。

我们经常会听到这样的议论：

“嗨!我们这个单位的领导,官虽然只有芝麻粒大,架子摆得倒不小。哼,他越是这样子,我们就越懒得理他!”

“你们单位的领导讲起话来怎么是那个样子,拿腔拿调的,真让人受不了!”

对于言行举止爱摆架子的领导,人们很不喜欢,但现实中却不乏这类领导。这些领导与领导之间关系难处,而且领导与被领导者之间关系也难处。爱摆架子的领导表现为：

(1)和普通群众保持一定距离。他们平时总是紧绷着面孔,轻易不下基层,轻易不接触群众,把和群众开玩笑、打成一片看成是有损领导威信的事。有时在现场就能了解的问题,却总是安排他人到办公室来向他汇报,问东问西,还不时提些问题,以显示自己的气度和水平。

(2)认为自己比别人高明。领导之所以能成为领导,就是在某些方面比别人高明一些。但是,爱摆架子的领导却将这一点过分绝对化了。不是认为自己高明一点,而是认为自己要高明得多;不是认为自己在某个方面要高明,而是在所有的方面都高明,这种缺少自知之明的心理所产生的结果,往往适得其反。

刘备为给关羽、张飞报仇,兴百万之师去讨伐东吴,孙权从阚泽言,起用陆逊为主将,统率三军抗刘。消息传来,刘备问陆逊是谁?马良回答说是东吴一位书生,年轻有为,袭荆州便是他的计策。刘备大怒,非要擒杀陆逊为关羽、张飞报仇。马良劝谏道,陆逊有周瑜之才,不敢轻敌。刘备却嗤笑道：“朕用兵老矣,岂不如一黄口孺子耶!”用兵打仗之道,注重的是谁能把握战机,深谙谋略,与年龄无关。刘备自称“朕用兵老矣”,夸口自己经历的战争多,谋略周全,这是不切实际的狂言。“岂不如一黄口孺子耶!”他嘲讽陆逊是乳臭未干的小毛孩,看不起陆逊,这是轻敌的思想,是未战先败了一阵。后来,陆逊用计火烧连营八百里,令刘备吃了大败仗。

刘备打败仗的教训启示人们,领导在考虑问题时,不能把自己的身份摆进去。按自己的职务看问题,就会少了客观性,多了盲目性,这样考虑问题就不周全,处理问题就会产生误差,脱离实际,造成损失。刘备说“朕用兵老矣,岂不如一黄口孺子耶”,这句话联起来,还归结于他爱摆领导的架子,因此酿成千古遗恨。

为什么有的领导爱摆架子呢?这是由于在一些人的内心深处,形成了浓厚的等级观念,将人分为上、中、下几等,觉得官当得越大,似乎就越是高人一等。这些人一旦当了官,就洋洋得意,忘乎所以,情不自禁地显示出比别人高出一等的样子来。

从树立领导的威信方面来说,那些凭借本人的真才实学、高超的业务水平和工作能力,与众人建立密切的感情关系的领导,其威信无疑会更大。而那些借领导的资历、官职的大小,说话常摆出一副官样的领导,其威信实则更小,容易成为孤家寡人。

过分突出自我,藐视他人的存在,严重脱离群众基础,这不是现代领导的做派。作为一名现代领导人,还是少摆架子为好。