核心提示>>>>>

生活中的很多细节小事,犹如一块块未经雕琢的璞玉,如果你没有一双识别它们的慧眼细心鉴别,它们就会永远被埋在山野石林之中,很难实现其真正的价值。

理论指导>>>>>

日常生活中,人们的视野中往往有许多盲点,不能发现别人细微的长处。真正的赞美能手,应避开盲点,从具体的事情入手,用翔实的赞美语言夸奖别人微不足道的小事,会让对方感受到真挚、亲切和可信。如果含糊其辞地赞美对方,很可能引起对方的猜度,甚至产生不必要的误解和信任危机。

很多人都认为自己精通赞美之辞,却不愿意在小事上赞美别人。自认为只有从大事、重要的事情着手,赞美才显得有诚意,才会有效果。其实,人们有非常显著成绩的时候并不多见,重复地累述同一个观点,又会招致别人厌倦。因此,应从小事之中发觉其含有的价值加以称赞,这才是赞美者的明智之举。

俗话说：“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”同理,赞美也应勿以事小而不赞。一般来说,大事的影响和意义大家都能看得见讲得出,而被赞美者的整体形象还包括大事背后一件件细微的小事,而这些小事却被大多数人所忽略。如果有人对于这些细小的努力表示肯定和赞美,对于他本人来说,更乐于接受后者。

当赞美的对象是针对某一件事情时,赞美会更有力量。称赞得越广泛越庞杂,它的力量就越弱。例如,“小李,你今天的穿戴非常有品位,你的领带跟你的黑色西服搭配得很完美”要比“小李,你今天穿得真精神”更能说到小李的心里去;而“黄小姐,每次和你说话,你都让我觉得很开心”就比“黄小姐,你很会与人相处”更有力量。

因此,赞美越从细节入手,越能说明你对对方的了解,对他的长处和成绩越看重,更能接近你和对方的距离。不能只是用一些“你工作得非常出色”或者“你对工作很有见地”等空洞肤浅的话语来称赞对方,赞美他人更能显得真实的要点就是不忽略小事。

法国前总统戴高乐访问美国期间,在尼克松为他举行的宴会上,尼克松夫人费了很大的劲儿布置了一个漂亮的鲜花展台：在一张马蹄形的桌子中央,五颜六色的鲜花衬托着一个精致的喷泉。戴高乐一眼就看出这是女主人为了欢迎他而精心设计制作的,不禁脱口称赞道：“女主人为举行这次正式的宴会,一定花了很多时间来布置这么漂亮、雅致的鲜花展台吧!”尼克松夫人听了,十分高兴。事后她说：“大多数来访的大人物要么不加注意,要么不屑为此向女主人道谢,而他总是先想到感谢别人。”

戴高乐贵为国家元首,却能细心发现别人的良苦用心,这使他成了一位备受别人尊敬的人。面对尼克松夫人精心布置的鲜花展台,戴高乐没有像其他人那样视而不见或漫不经心,而是即刻领悟到对方在此花费的苦心,并对这一片苦心表示了特别的肯定与感谢。戴高乐赞美的言语虽然简短,但很显然,这使尼克松夫人深受感动。

很多人在赞美他人时习惯于泛泛而论,抓不住赞美的重点,其中一个突出表现就是忽视细节。其实,对方之所以在细节上投入那么多的时间和心血,一方面说明对方对此有特别的偏爱,另一方面也说明对方渴望这些努力能够得到应有的回报。

生活中的很多细节小事,犹如一块块未经雕琢的璞玉,如果你没有一双识别它们的慧眼细心鉴别,它们就永远会被埋在山野石林之中,很难实现其真正的价值。因此,在赞扬别人时,就要从细微之处出发,不仅会给别人以出乎意料的惊喜,而且可以使你具备关心、体贴入微的形象。

虽然赞美不能忽略生活中的小事,但并不是所有的小事都能作为赞美的对象,这就要求赞美者要掌握一定的技巧,否则会被别人当作小题大做,恭维做作,反而没有好的效果。

1.排除理所当然的心理

很多人不喜欢从小事上对别人表示赞赏,是因为有一种理所当然的心理。因为社会分工不同、志向不同、关系不同而产生这种心理,认为别人做那些小事是分内的事情或觉得这些小事不值得赞扬,因为关系太熟也觉得不用赞扬等,造成了不愿开口或懒开口的状况。

2.要善于留心观察

要想从小事赞美别人,就要做一个善于观察的有心人。称赞一个人最大的优点,不如发现对方最不显眼,甚至他自己也不曾发现的小优点。因为小优点容易被他人所忽视,从未或很少被人发现,因此也就容易得到被赞美者重视。同时,你与众不同的观察力还会获得对方的肯定。

3.要善于思考

很多人认为,小事本身没有太大意义,因而可以忽略,可以视而不见。如果能从小事本身结合实际,发现其背后的闪光点,挖掘出更深一层的意义,对于这种赞美和肯定,就没有人会表示无动于衷,甚至会因此引发其他人的深省和感悟。

总之,想要拥有好的人际关系,就要学会在平时从细节上下功夫,不要忽略身边每一件值得赞美的小事。