24.敢用强人,让自己更强

一位知道选用比他本人能力更强的人来为他工作的人安息在这里。

——卡耐基碑文

一个领导者要想高效地开展工作,快速地实现企业和组织目标,就必须要有开阔的胸襟,敢于任用那些能力突出、甚至能力比自己强的人才。

一流的人才才能造就一流的事业。懂得这个道理的领导,才会是个好领导。领导不一定什么都懂,但一定要懂得用人,有容得下人才的胸襟,这样他的事业才能做大做强。

如果领导者永远都只启用比自己水平低的人,那么他的事业将永远不能得到发展,只能局限于一隅;如果他有胆量和气度任用比自己更强的人,那么他的事业将如虎添翼,不可限量。

一个好的领导者,要有专业的管理知识,要有良好的文化素养,更要有广阔的胸襟和用人的智慧。敢于用比自己能力强的人,才能聚集越来越多的人才,事业越做越大。

西汉的开国皇帝刘邦,原本是个市井混混,正如他自己所言:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。”但就是这样一个“不才之人”却打败了楚霸王项羽,统一了天下,开创了千秋霸业。他之所以能有如此成就,也如他所言:“此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”

刘邦的角色是个领导者,对他最大的要求就是要善于用人,把各种人才放在他们适合的位置上,更重要的是要懂得欣赏人才,不妒才,敢于用比自己能力强的人。从这方面来说,刘邦是个很好的领导者,他之所以能得天下,也正是由于他能驾驭能人为其所用;而他的对手项羽,虽有万夫不当之勇,地动山摇之概,但终因心胸狭窄,容不得比自己强的人,而无颜见江东父老。

一个人能做一个好的领导,能干一番大的事业,不在于你自身的能力有多强,而在于你能否吸引和接受比自己强的人为自己工作。

作为一个领导者,最要紧的不是各种技能,而是胸怀!善于选择人、任用人,来补齐自己的短处,形成一个团体。即便一个才智出众的人,也无法能胜任所有的工作,所以唯有知人善任的领导者,才可完成超过自己能力的伟大事业。在当今这个知识经济的时代,领导者更需要有敢于和善于使用比自己强的人的胆量和能力。只有这样,你的事业才会蒸蒸日上。