某星期日,有位昔日同学来访,话题很自然地转移到自己孩子身上;据说他那个念小学三年级的孩子,经常会向他要求某些东西。

孩子的理由是：“我们班上好多同学都有,我也想要一份。”或“邻居的孩子们都有,就我没有。”真是烦不胜烦,因为无法将他摆平,只得按他的要求买给他。

当时,我们便很快给他提个意见说：“这时,你应该给他举一个环境比他更差的例子。”那位朋友听后便若有所思。地回家了。

没过几天,便听他说：“我左思右想,终于想到拿出非洲穷苦难民孩子们的照片让他看,照片上的孩子们个个都瘦得皮包骨。他初见照片时真吓了一跳,接着再听我细细解说,似乎是明白了许多,至今,已不像以往提无谓的要求了。”

这类似情形并不仅发生于孩子身上!如公司或机关团体在发薪或领年终奖金时也可能发生。身为公司机关的负责人,若是遇到这种情况时,最好是举些经营不善的公司为例,比方说：“×公司因为周转不灵而不幸倒闭,他们的职员不但拿不到年终奖金,甚至还有好几个月没领薪金,如今已面临解散问题,他们对往后的去处尚不可知,相比起来你们实在幸运多了。”

如此这么一说,反将原来的不满,转变成了过分要求?所以说最好的办法,就是举出更悲惨的事例让他们去了解。

※对于认为自己不幸者,最好举出比他们更为不幸的事例。