2013年7月24日,清晨,上海浦东国际机场候机大厅。

机场,是我非常熟悉的地方。在上海,国内的航班绝大部分都是在虹桥机场起降,但是往西安、武汉等地的飞机,也有不少在浦东机场。中国经济的发展,从机场繁忙程度的不断增强,可见一斑。虹桥机场最繁忙的时候,是每天早上7—8点钟,大家就像赶地铁一样,来到机场赶飞机。就在几个月前,我还常常连续几天每天坐早上8点的航班,从一个城市,接力到下一个城市。为了能多睡几分钟,我可以熟练地用“登机三十六计”以最短的时间从机场入口抵达登机口。别人问我在哪里办公,我常开玩笑地说：“机场。”

但是今天,我看上去有点无所事事,和周围匆忙的、边走边用蓝牙耳机讲电话的身影相比,显得有些格格不入。我不是来出差的,我正在我的间隔年中。我今天不是去北京开会,不是去广州见客户,也不是去成都代表微软出席活动。今天我要去的地方不在中国,甚至都不知道属于哪个国家。

我要去北极点。

虽然在所有的人中我看上去最无所事事,但我心里却最为激动。没错,我确实是要去地理标记为北纬90度的那个地方——北极点。

不少朋友对我说,创业一开始,就是一个不断“找北”的过程。找北,找到最适合自己的方向,坚定地前进,不断地磨合。虽然刚离开微软3个月,但我已经有深刻的感受了。在这3个月中,我一边享受间隔年,一边不断理清未来的方向,不断“找北”。

2013年,是互联网开始正面冲击传统行业最为激烈的一年,新技术、新商业模式层出不穷。作为业内人士,我打算用我在微软和互联网的经验,帮助传统企业用新的思维模式、商业模式、管理模式来武装自己。我常说,我是幸运的,在IT行业最为辉煌的时候,踏入了这个行业,跟随成长。而当互联网、移动互联网、穿戴式设备新一轮大潮来临的时候,我知道,如果没有真正踏进去,等我老了之后,我一定会后悔的。通过帮助别人的方式踏入,也是一种很好的方式。

于是,我注册了自己的咨询公司。你永远都不会知道给公司起什么名字最好。我叫刘润,我儿子小名叫小米,所以一拍脑袋,就给公司命名：上海润米管理咨询有限公司。过去的两三个月,我的第一个“战略咨询项目”,就是帮助一个典型的传统“企业”——上海宋庆龄基金会,利用互联网的模式,搭建了“泉公益”平台,并利用这个平台,推进公益的透明性。当然,我的咨询是免费的,这是我践行企业社会责任的一种方式。

紧接着,我又签约成为互联网创业家谢晓先生(入选《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”)的战略顾问,著名香港企业家李家杰先生(清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事)的私人顾问,著名风险投资机构晨兴资本(投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米手机等)的高级顾问。

一群海豹在北极的浮冰上休息

很多朋友说,3个月,而且你在间隔年,做的事已经很多了。但是,我知道,最重要的不是做了多少,而是有没有想清楚。我还在找北!找北!不断地找北!

如果真的要去找北,那在这个星球上,哪里还能比北极点更北呢?我决定一边去北极点找北,一边思考我的未来。2011年,我曾经对自己说,我要在2015年前,南北穿越两极、东西环行世界。真的决定去北极点的那一刻,我觉得自己的生命就要怒放了。北极点,我来了。

我开始准备签证、机票、装备和行程。