表述同样一个问题,不同的人说出来会有不同的效果,有的人说出来感染力就非常强,有的人说出来则感觉平淡无奇,不会引起半点共鸣。为什么会出现这样的差距呢?因为通常那些讲话感染力强的人都比较自信,善于营造氛围,会煽情。反之,不会煽情的人,讲话往往缺乏感染力。

马云是一个善于营造氛围的人,煽情能力很强。许多人认为过度煽情是一种虚伪,实际上煽情是否过度、虚伪,取决于一个人是否自信,是否充满激情。马云是一个绝对自信又充满激情的人,马云的煽情通常表达自己最真实的情绪,通过激情的方式表达出来,引起共鸣,俘获人心。

马云谈及为盛名所累时说：“今天的名越多,对我的灾难越大,去酒吧,跟人家搭讪都没有机会了,这是很残酷的。”谈到老员工时,马云说：“你们是阿里巴巴最珍贵的一批脊梁,很多人看到你们还留在公司,心里就有底气。我也是如此,如果我到各个办公室,看到的还是你们这些脸,我就知道阿里巴巴还会扛得过去。”

马云讲话能够说服人,能够让员工信服,让团队充满激情地去工作,煽情是很重要的一个原因。马云每次讲话,都能巧妙地建立情感共鸣,让员工听得进他的话。身为领导者,本身具有权威,如果能降低身份,对员工推心置腹,讲真情,就很容易感动对方。由此可见,演讲中,煽情是必不可少的元素。

2014年11月27日,阿里巴巴召开了一次离职员工见面会。两周前,阿里巴巴就通过微博发出了召集：“回来看看吧,像过去一样聊聊。让我们一起与马总、老陆、Lucy分享彼此的时光,和那些最初的梦想。”离职员工通过网络报名,提交阿里工号、目前就职情况就可以参加大会。在阿里的文化中,同事间互称“同学”,员工离职称“毕业”,所以这场大会又叫“阿里校友会”。据悉,阿里巴巴集团现有员工3万,创业15年来离开的员工有5万。

马云在“校友会”上说：“以前我经常做梦在爬山,感觉只能往上爬;现在不做梦了,会半夜两三点醒来。阿里人没有大家想象中自由、轻松、幸福,也许你们的生活才是我们向往的,至少是我向往的。”

“阿里的工号是保留的,每个工作过的员工都有自己的工号,哪怕只工作过一天。我一直相信,会有这么一天,外面的阿里人比公司里的多。”马云表示,“阿里和阿里人谁都不欠谁的,大家有缘分,在座肯定有一些人离开时是难过、郁闷的,因为阿里带给你理想、快乐,也会有沮丧。”

马云打趣地把离职员工比作“敌前、敌后的5万外援”,说：“即使你今天加入腾讯、百度、京东,或任何竞争对手,阿里不会对你生气,只希望你把阿里‘让天下没有难做的生意’的使命感带过去。我不相信你去了那边会破坏阿里的生态系统,我们要有这个气度。”

上市之后的阿里,显示出对人才队伍生态建设的格外重视。马云打出的这张情感牌让2000多名“校友”泪奔。

煽情不能过火,要言之有物,还要言之有理。马云讲话的最大特点是从不刻意标榜自己,也不会刻意地去夸张和吹嘘,但从马云的话中却能听出一份从容与淡定,这些全部来源于他那满满的自信,而这也是马云激情的源泉。

如果说,一个人连自己都不相信,那么又怎么会成功呢?想要让自己的情绪感染别人,首先要点燃自己的激情,否则你的煽情就会成为虚伪。自信是成功的基石,成功又会让一个人更加自信。显然,马云就是在这样的良性循环中一步步变得更加强大,更加睿智。

生活中,大多数人不喜欢晦暗的事物,即便草木也会渴望阳光,太阴沉的谈话会让人心存疑虑,产生压迫感。反之,简洁明快的讲话更容易让人接受。在大众场合发言时,一定要想清楚自己要讲什么,怎么讲,讲到什么程度,把握好这个度,力求语言简短,声音果断,条理清晰,这样才能给人留下深刻的印象,切忌哗众取宠。

马云如是说

初恋是最美好的,每个人的第一次恋爱最容易被记住。每个人初次创业的时候理想是最好的,但是走着走着就找不到这条路在哪里了,其实你的第一个梦想才是最美好的东西……我们是坚持初恋的人,我们是坚持梦想的人,所以能走到今天。

马云

伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。