其实,每个人身上都有巨大的潜质,之所以没有成功,只是因为你还没有将它发掘出来。你不能老跑在别人的后面,循规蹈矩,放任自己碌碌无为。

“敢为天下先”不仅仅是一句口号,更是一种做人的姿态,是一种无畏的气概,将这种理念深深地植入自己的大脑中,注入到自己的行动中,你必将成为一个一往无前的勇士,开拓出人生新的天地!

“第一个吃螃蟹的人是英雄,第二个吃螃蟹的人是狗熊。”这句经典的话流传了上千年,它无时无刻不在给人以启迪。做人要有创新的勇气,要有“舍我其谁”的气势。

一家大公司为了招聘到优秀的推销员,给前来应聘的数百名大学生布置了一道题：一个月内,把100把梳子推销给和尚。许多人都打了退堂鼓,和尚根本就不用梳头,让和尚买梳子?这不是拿我们开涮吗?但一个月后,还是有三个人来到公司,汇报自己的成绩。

第一个说：“我跑了三座寺院,受到了无数次和尚的斥责,但仍不屈不挠,终于感动了一个小和尚,他买了一把梳子。”

第二个说：“我去了一座著名山寺,由于山高风大,把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。我找到住持,说：‘蓬头垢面对佛不敬,应在每座香案前放把木梳,让善男信女梳头。’住持认为有理。庙里共有10座香案,我就卖掉10把梳子。”

第三个说：“我去了一个颇有名气的深山宝刹,那里朝圣者云集。我找到住持,对他说：‘凡来贵刹进香朝拜者,都有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠才是。您书法功力深厚,独树一帜,如果在木梳上刻上您亲笔书写的‘积善梳’三字作为回赠,必收他们的欢迎。’住持闻听此言,喜极道：‘我怎么没想到呢!’于是爽快地买下100把梳子。”

毫无疑问,卖出100把梳子的人是最成功的,他成功最重要的一点就是他学会用与别人不同的方式、别人忽略的方式来思考问题。

对我们每个人来说,想要获得成功,就必须具有“敢为天下先”的狠劲儿。

中国最大的网络游戏运营商盛大集团董事长陈天桥就是深具“敢为天下先”意识的人。盛大创立之初,中国还是“.com”的空白区,陈从网络游戏中敏锐地看到了其巨大的市场发展空间,他以社区游戏为主业,建立了一个虚拟社区,短短数月便拥有了100万左右的注册用户,由此获得了中华网300万美元的风险投资。这是陈天桥“无畏”状态下的一个极好的机会。

2000年末,互联网步入冬季,陈天桥面对危机,再一次做出选择：从社区游戏转向角色扮演类游戏。虽然他的社区游戏在当时做得相当出色,但在2001年春,韩国Actoz公司老板怀揣《传奇》游戏到中

国寻找网络运营商,与陈天桥一拍即合,盛大以30万美金的价格购买《传奇》在中国的独家代理权。陈天桥完成了又一次冒险。

中华网不能接受盛大的这一选择,提出撤资。“当时没有后援了,这是个非常大的心理压力,破釜沉舟,在此一战。”陈天桥的底牌是：“中国的电影工业发展了那么多年,到2002年总票房收入只有9个亿,而2002年整个网络游戏才起来一年,整个产值就有9.2个亿。”

这一把,赌得非常大。但随着《传奇》这把牌一张张地揭开,盛大赢了,赢得也非常大。这一连串的资本运作,也完善了盛大自身的产业格局,陈天桥的互动娱乐帝国开始变得全面和立体。

低调的他,只有对中国网络娱乐行业老大的地位是敢大包大揽的。“现在中国网络游戏的市场里,盛大占了60%的份额。老二是谁,我也不清楚,盛大关注的不是身后的竞争对手,而是怎么发展好自己。你知道,在百米赛跑冲刺的阶段,跑在第一个的人,想的是怎么冲得更快,是绝对不会回头去看谁追在后面的。”

盛大集团经营网络游戏取得的巨大成功,无疑和其董事长陈天桥独到的眼光及其“敢为天下先”的气概分不开。

其实,每个人身上都有巨大的潜质,之所以没有成功,只是因为你还没有将它发掘出来,你不能老跑在别人的后面,循规蹈矩,放任自己碌碌无为。

人生就是一场比赛,和自己比,和别人比。也许有人会说,既然只有一个人能得第一,我何必拼命?但如果你连“争第一”的勇气都没有,估计最后连参赛的资格都会失去。

“敢为天下先”不仅仅是一句口号,更是一种做人的姿态,是一种无畏的气概,将这种理念深深地植入自己的大脑中,注入到自己的行动中,你必将成为一个一往无前的勇士,开拓出人生新的天地。