我的父亲是神奈川县社会党所属的县议员。

在父亲为数六次的竞选举活动中,每次都会有许多义工前来服务处义务帮忙。

父亲虽然没有雄厚的资金来源,但是在他六期连续当选的背后,其实隐藏了一项特殊的能力,那就是对于一起在选举服务处帮忙的阿姨或是每一位有空闲的老人们,父亲都会让他们深信自己是处理重要问题团队中的一分子。

“大家一起同心协力,以正面挑战县议员选举的方式来改变社会!”

“为了孩子们的将来,就从我们神奈川县开始,改革腐败的金权政治,让日本获得革新的力量!”父亲会让所有的参与者觉得自己身负重责大任。

让义工们深信和树祐三一起打拼、一起流汗来赢得选战是一件很有价值的工作,让所有人都产生自信和骄傲,如此一来,父亲便得到为了赢得选战不惜付出一切的得力助手。

在父亲的选举办公室里,四处可见义工们的活力以及父亲对他们的感谢之意。

无论如何都要让父亲当选来改变县政!这种毫不犹豫的远景和使命感,让参与者的目标意识更加明确。

对公司而言不也是一样吗?

因为要裁员而人心惶惶的公司中,为了让事业更上一层而团结一致的斗志早已不复存,上司别说要得到部下的信赖,有时为了房屋贷款,所有的心思,全都放在如何才能保住自己的地位上;而底下的职员们也只会光在意上司的脸色,忍气吞声地寄生在公司里。

对必须大幅裁员的公司而言,留下来的员工必须振奋精神,付出百分之百的努力才行。不然的话,即使使出裁员这种最终手段,企业仍然无法起死回生。

虽然裁员是为了让企业能够继续生存,但每裁减一个员工,剩下的职员对公司的忠诚度也会逐渐瓦解。然而,大多数的社长们,似乎都不明白这一点呀。