我曾经在某公司当过上班族。当时隔壁部门的部长大声斥责部属的声音经常传进我耳中。

“你啊!到底懂不懂啊,你!”只是对一名职员说教,他的吼声却大到可以让整层楼都听得一清二楚。

部下原本应该是部长的协助者,彼此算是伙伴关系,但是上司却一点也不明白这个道理。

说服与斥责是完全不同的两码事。

为了斥责新职员在工作上所犯的小失误,上司甚至介入个人的私生活领域,譬如调侃办公室恋情、说人家买新房子就变得很拽啊、嘲笑对方毕业的学校、挑剔工作态度,最后连部下休假时所作的国外旅游,都找机会拿出来讽刺一番……

在这种情况下,部长已经亲自在部属的内心中埋下复仇的种子。

当这种情形一而再、再而三发生时,下属们的同仇敌忾之心会使他们团结一致,互相隐瞒彼此失误的连带关系更加强烈,最后部长便得不到正确的工作报告。

不跑现场、只会呆坐在桌旁的课长收到的都是不正确的情报……

后来我听说这名课长最后虽然晋升到海外分公司社长,但是工作绩效和部属内的人都交不出像样的成绩单,最后被排除在公司重要决策人员的名单之外。

之后我曾经偶然地在银座和他相遇。

因为我脱掉了蓝色的套装,梳着日式发型、身穿和服,妆也化得比当女职员时还要浓,所以他根本没发现我曾经是他的部下。

当营业时间结束,店里灯光变暗时,这名部长为了不让他带来谈生意的社长发现,偷偷地从桌子底下伸手紧紧握了我一下。

“等一下怎么办呢……要不要见面?”什么……只有在这种时候,才会轻声细语地做个人式的接触,悄悄地想要说动他人!

“在银座的话太引人注目,等一下在这间酒吧碰面吧?气氛不错喔。”

我随手把以前一位客人带我去过的同性恋酒吧“萤火屁股”的火柴盒交给他。我祈祷着部长的下场不要太凄惨,打烊之后就直接跑回家去了。